主办:中共济宁市委政法委员会 济宁市社会治安综合治理委员会
济宁长安网 > 梁山

对标武进 奋力争先

2017-12-28  

武进区隶属江苏省常州市,是江苏省县域经济发展的排头兵,综合实力连续多年位居全国前十位。今年11月7日,县委十四届三次全会上形成了“全面学习贯彻十九大精神,对标武进,奋力争先”的决议,这是全县人民的共同意愿。12月14日至15日,我县党政考察团一行80余人赴武进区进行对标学习,目的就是激发全县上下“学先进、找差距、促发展、创佳绩”的内在动力,进一步提升境界、争先进位,加快推进“经济强县、美丽梁山”建设,为圆满完成五年目标任务奠定坚实基础。

短短的学习考察,大家感触颇深,获益良多。一路观摩、一路聆听、一路思索,大家感受到是“热气腾腾”的发展氛围,看到的是脚踏实地的发展历程,听到的是敢为人先的发展真经。对标先进,我们深刻地认识到,在经济发展、城市建设、产业转型、深化改革、思想观念等方面,我们依然与先进县区存在很大差距。对标先进,我们就是要以先进地区为参照,找到制约发展的瓶颈和障碍,借鉴先进经验,寻求解决之道,探索发展路径,实现赶超跨越。

对标先进,首先要弄清“学什么”。一要学境界标准。武进区始终瞄准一流发展目标,工作定位是“在全市挑大梁、在全省当先行、在全国占前位”、“事事当争第一流、耻为天下第二手”,将“争第一、创唯一”作为目标追求,连续三年位列中国最具投资潜力中小城市百强第一、中国市辖区综合实力百强前三,位列全国县域经济第一方阵。我们要通过对标学习,着力破除发展目标定位低、工作要求标准低、干事创业眼界低的问题,树立干大事、创大业、力争上游、走在前列的胆略气魄,努力提升各项工作在全省、全市的影响力和竞争力。二要学产业升级。武进区通过制定产业创新发展三年行动计划、促进产业创新发展的政策意见等一系列措施,先进装备制造产业跨入千亿级行列,省标战略性新兴产业产值年均增长15%以上,石墨烯产业诞生了10个全球第一,绿色建筑产业全国领先。我们要通过对标学习,借鉴吸收武进区推进产业升级的思路举措,全力推进我县产业提档升级。三要学园区建设。武进区通过制定促进开发区改革和创新发展的实施意见,不断打造活力迸发的园区平台,常州经开区正向着三年跻身国家级的目标大步迈进,武进高新区成功升格国家级园区,太湖科技产业园成功获批筹建省级高新区。我们要通过对标学习,积极破解梁山园区建设的难题,使梁山3区N园成为引领全县跨越发展的强劲增长极。四要学城乡建管。武进区按照“先规划后建设、先环境后开发、先地下后地上”的思路,全面提高城镇规划、建设、管理一体化水平,城区成为全省首批绿色建筑示范城区、建筑产业现代化示范城市、海绵城市建设试点城市;小城镇“十个一”工程和美丽乡村建设加速推进,成功跨入中国中小城市新型城镇化质量区前五强。我们要通过对标学习,打开城市建设新局面,提高城市管理水平,推进小城镇和美丽乡村建设,全力打造区域次中心城市。五要学旅游开发。武进区高度重视文旅融合发展,服务业增加值占GDP的比重提高到43.2%,他们通过采取“借梯上楼、无中生有”等运作手段,着力推动“一古一今一生态(春秋淹城历史文化旅游、太湖湾数字文化旅游、西太湖生态休闲旅游)”三大旅游产品提质发展,春秋淹城旅游区成功通过国家5A级景区初评,太湖湾旅游度假区在全省省级旅游度假区中综合排名第一。我们要通过对标学习,进一步弘扬忠义文化,做好梁山旅游文章,建设忠义文化示范区。六要学机制创新。武进区善于运用创新手段解决发展难题,面对“发展难”,通过在北京大学研究石墨烯的老乡,在武进建立了石墨烯科技园;通过积极争取,在武进建立了12301国家智慧旅游公共服务平台,让全国唯一的住建部绿色建筑产业集聚示范区落户武进。面对“拆迁难”,总结推广“花园街模式”,开辟了公正高效的拆迁路径。面对“融资难”,整合投融资平台、集聚金融机构、鼓励企业上市、设立基金、发行债券,集聚发展急需资金。我们要通过对标学习,强化创新意识,在敢闯敢试中破冰前行,进一步凝聚起保障跨越发展的强大后劲。七要学社会管理。武进区建有高标准的社会管理服务中心,在常州市率先成立区级社会组织培育发展服务中心,率先建立“政社互动”双向考评机制,5A级社会组织数量位居全国县级第一;建立了立体化、现代化的治安防控体系,食安、校安、生产安全等监管不断完善,全区实现重大公共安全事故零发生,社会公众安全感和法治建设满意度处于全省第一方阵。我们要通过对标学习,不断完善党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制,提高社会治理现代化水平。八要学发展环境。武进区高度重视服务环境打造,组建了市场监督管理局、政务办等部门,先后出台政务服务“一张网”、“不见面审批(服务)”改革、相对集中行政许可权改革、相对集中行政处罚权改革等一系列措施,成为我国最具投资潜力的中小城市。我们要通过对标学习,以更大力度深化“放管服”改革,全面提高服务意识,全力打造环境品牌,大力营造全国全省全市一流的重商亲商爱商护商环境。九要学工作作风。武进区大力开展“三型”机关建设、作风“五亮”以及“赢在中层、评在基层”等活动,创新开播“问政面对面”,集中整治“四风”问题和中梗阻、不作为等作风顽疾,在全区营造了风清气正的良好政治生态。我们要通过对标学习,着力解决坐而论道、工作浮漂、作风疲沓、大而化之、推诿扯皮、中梗阻、效率低等问题,努力营造扎实工作、雷厉风行、狠抓落实、务求实效的良好风气。十要学人才使用。武进区树立干部资源“供给侧”改革思维,着力落实好《武进区推进领导干部能上能下实施细则》,使用好《改革创新、干事创业容错免责实施办法》,以重实干、出实绩为导向,在加强对重点工作的督查和对发展实绩的考核中甄别干部、评价干部、使用干部;同时制定了人才引进、使用办法,为经济社会发展提供了强力支撑。我们要通过对标学习,凝聚起全县上下的智慧合力,为实现“经济综合实力进入全市第二方阵前列”提供人才支持。所有这些,都是我们需要认真学习借鉴的,通过学习先进,对标先进,找出自身的差距与不足,为我们的发展思路提供有益的借鉴和参照,避免走弯路,找到加快发展的最佳路径。

对标先进,还要弄清“怎么学”。一要坚持问题导向。要立足梁山实际,针对存在差距,重点学习武进区的思想境界、方式方法、体制机制、政策措施,并通过表象看本质,深刻查找我们存在的问题,以及影响高梁山发展的深层次原因,深度思考解决问题、谋划发展的方法和路径,真正做到立足差距找问题,带着问题学经验,让先进经验在梁山落地生根。二要坚持精准对标。全县上下要按照“一对一、手把手、点对点、事比事”的要求,积极开展对标学习活动。“一对一”就是要体现“同业对标”特点,县级领导按照同一职务学习对标,部门单位按照相同职能同业对标;乡镇(街、区)要在武进区选择可学可比性强的乡镇(街、区)。“手把手”就是“亦步亦趋”、步步紧跟,做到贴近学习、无缝隙对接。“点对点”就是奉行“拿来主义”,与我县实际结合,将对标学习落实到每一个细节、每一条措施、每一个步骤。“事比事”就是将我们每项工作的安排、每件事情的处理,与武进区对同样事情处理的方式,比一比、看一看,找出差距,比出进步。三要坚持注重实效。对标学习避免虚对虚、空对空,确保从思想深处学、从行为规范学。每个部门、乡镇(街、区)都要定对标学习《实施方案》和《配档表》。每年、每半年、每季度、每个月都要有重点、有清单,有责任分工、有落实措施;要将对标学习细化到每一个文件、每一个向上争取的项目、每一个工作的环节,确保对标学习扎实有效。四要把握好学习方式。登门学。相关部门、单位要主动到对应部门进行交流,学做法、取真经;乡镇(街、区)要主动到对标学习乡镇(街、区)进行考察,明思路、解难题、促发展。蹲点学。在建立友好县区关系的基础上,健全常态化交流制度,县委、县政府委派各级干部到武进区及相关部门,开展蹲点学习或挂职锻炼;县直部门学习要分板块、分批次进行,每个板块由分管县级领导带队;乡镇(街、区)学习由对标办统筹安排,确保活动有序进行。请进来学。要主动协调武进区委、区政府,有计划委派领导干部、业务骨干到我县有关部门、乡镇(街、区)开展工作指导;定期邀请武进干部、专家在我县党校、“水泊大讲堂”举办讲座,传授经验,解疑释惑,提升干部思想境界。持续不断学。在今年开展“同业对标、学习武进”活动起步年的基础上,集中开展对标学习3年,持续不断学习,切实把对标学习过程,转化为研究问题、破解难题、推动工作上台阶的过程,对在学习中形成的行之有效的好经验、好做法,以制度固定下来,形成长效机制。

他山之石,可以攻玉。开展“同业对标、学习武进”主题活动,是推进梁山科学发展跨越发展的具体行动,是赢得区域竞争优势、实现争先进位的迫切需要。全县上下要牢牢把握县第十四次党代会“一个奋斗目标、五大功能特色”目标定位,以武进区为标杆,通过同业对标、学习武进,进一步提升境界、争先进位,让武进的先进经验在梁山落地生根、开花结果。

 

热点资讯